CHALLENGES
- Vérifier que la simulation apporte les bénéfices promis en termes de réduction de MTT
- Optimiser l’utilisation des moyens de simulation
- Assurer l’acceptation par les clients internes
SOLUTION
- Définir et documenter les cas d’utilisation, les besoins et les facteurs clés de succès.
- Construire une feuille de route de simulation et des jalons clés
- Clarifier la stratégie d’achat ou de vente en fonction du retour sur investissement.
- Soutenir le processus d’appel d’offres pour sélectionner les meilleurs produits
POTENTIELS BÉNÉFICES
- Le bon simulateur pour la bonne équipe au bon prix
- Des attentes et une feuille de route claires pour le client
- Des usages optimisés
- Changement organisationnel et transformation du prototypage à la simulation